宣威市加強機制創(chuàng)新強化紀檢監(jiān)察干部隊伍監(jiān)督管理

       制度是確保各項工作正常運轉的保障機制，宣威市紀委監(jiān)察局高度重視制度建設。一是建立目標倒逼機制。以“目標任務逼壓力、時間倒排逼進度、平時考核逼落實、考核追究逼爭先”的目標考核倒逼機制，力促全市紀檢干部轉作風、提效能、抓落實、爭先進。制定了《宣威市紀檢監(jiān)察業(yè)務工作量化考核辦法》、《宣威市紀委監(jiān)察局各職能室工作目標任務考核辦法》，對全年工作任務進行細化、分解，使每一項工作有布置、有措施、有檢查、有考評、有獎懲。以考核結果為依據，與干部的使用和進退流轉緊密結合起來，做到讓能者上、平者讓、庸者下。二是建立內部管理制度。以加強機關內部制度建設為抓手，根據工作實際進一步建立完善了機關紀律規(guī)定、會議制度、學習制度等16項管理制度，規(guī)范機關內部的管理,確保了各項工作有規(guī)可依、有章可循。三是建立大督查機制。為解決督查工作中存在的多頭督查、重復督查、人少事多以及督查結果運用不到位的問題。統(tǒng)籌市委督查室、市政府督查室、市紀委監(jiān)察局的督查力量，建立了宣威市督查辦，督查辦具體負責對市委、市政府的重大決策部署落實情況、重點工作的開展情況、重大項目的推進情況等進行跟蹤督辦，做到市委、市政府重點工作開展到哪里，督查工作就跟進到哪里，以督查促落實，以落實見成效。最終，打牢產業(yè)發(fā)展基礎，提升產業(yè)發(fā)展水平。如宣威鳳凰鋼鐵有限公司一期項目自開工以來，宣威市紀委監(jiān)察局組織人員采取定期督查與不定期抽查相結合的方式，對項目實施情況、征地情況、工程質量等進行督查，促使鳳凰鋼鐵一期項目當年建成、當年投產、當年見效，1500畝項目征地無人上訪。