會(huì)澤供電公司下大力氣加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控

 

　　一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，守牢安全底線。該公司切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理，明確建設(shè)、運(yùn)行、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)過程中的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，理清管理界面，落實(shí)責(zé)任，確保各類基建項(xiàng)目施工安全可控在控。組織召開安委會(huì)或安全生產(chǎn)分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)精神和要求，組織觀看《生命高于一切》警示教育片，提高各級(jí)人員安全意識(shí)。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)“四分”（分層、分級(jí)、分類、分專業(yè)）管控，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，分層、分級(jí)做好各自責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控工作。

 

　　二是做好電網(wǎng)和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防大面積停電。認(rèn)真落實(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，按照公司發(fā)布的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、月度運(yùn)行方式風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，做好事故預(yù)案，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。嚴(yán)格做好檢修工作的計(jì)劃性，同時(shí)精心安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)操作管理，嚴(yán)把安全關(guān)。加強(qiáng)35kV線路主通道、重要供電線路以及對(duì)重要用戶供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，根據(jù)季節(jié)特征，做好防污閃、防山火、防鳥害工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷隱患。結(jié)合區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備組織一次特巡工作，安排工作要做好延伸，充分掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況。組織金鐘供電所對(duì)城區(qū)環(huán)網(wǎng)柜、電纜分支箱進(jìn)行開箱檢查，檢修計(jì)劃做到合理安排。認(rèn)真開展設(shè)備巡視和隱患排查工作，重視隱患及缺陷分析，認(rèn)真查明原因并及時(shí)處理。

 

　　三是強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防突破底線的惡性事故。加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，正確處理好安全與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，把安全放在第一位。全面落實(shí)防范“觸電、高墜、倒桿、物體打擊”等人身事故措施，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分層、分級(jí)制定安全督察計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全交底，重點(diǎn)查處“三違”行為，查找安全管理不到位現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤責(zé)任單位、人員整改到位。

 

　　四是加強(qiáng)承包商安全管理工作。加強(qiáng)承包商管理制度建設(shè)，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求及工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行承包商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。加大違章檢查考核力度，各建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位加大力度查處承包商違章行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為要嚴(yán)格執(zhí)行違章考核扣分，組織開展承包商資信評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)承包商管理“優(yōu)勝劣汰”。

 

　　五是加強(qiáng)交通消防風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化交通安全風(fēng)險(xiǎn)防范，做好道路交通危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、車輛維護(hù)、保養(yǎng)相關(guān)工作。針對(duì)高海拔地區(qū)冬季路面易覆冰的季節(jié)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，確保交通安全。張學(xué)香