馬龍區(qū)以項目管理為龍頭、資金管理為核心、制度建設(shè)為保障,對土地整治項目資金嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,確保專項資金安全、合理、有效使用。
該縣按照《馬龍區(qū)土地整治規(guī)劃(2011-2015年)》,5年將投資2.67億元,開展51個99686.55畝的土地整治項目,2008年以來已實(shí)施11個總投資8264.23萬元。為嚴(yán)格項目及資金的監(jiān)管,該縣堅持分級負(fù)責(zé)、依法管理的原則,做好項目的申報、立項審批、工程施工、竣工驗(yàn)收、成果管理及制度建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行項目管理法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、公告制;強(qiáng)化項目管理人員廉政教育,筑牢拒腐防變防線,嚴(yán)防濫用職權(quán)、挪用資金等職務(wù)犯罪。每一項目的實(shí)施,縣國土部門均派出技術(shù)人員進(jìn)駐工地,與建設(shè)單位共同組成指揮部,委托監(jiān)理公司對工程質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管,主動接受省、市業(yè)務(wù)主管部門和財政、紀(jì)檢機(jī)關(guān)對工程實(shí)施階段的督察。同時,縣審計部門發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,對項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、工程實(shí)施、竣工結(jié)算等實(shí)施全程跟蹤,溝渠審驗(yàn)一律采取每100米選點(diǎn)進(jìn)行破壞性檢查。自2008年以來,該縣共完成馬鳴鄉(xiāng)己沃海子、納章鎮(zhèn)竹園村等5個建設(shè)規(guī)模31643.2畝、預(yù)算資金2831.64萬元的土地整治項目的結(jié)算審計,對9個施工企業(yè)上報的工程結(jié)算書累計審減工程款146.81萬元。 李國軍