馬龍強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

馬龍區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局突出“三抓”推進(jìn)稽查隊(duì)伍建設(shè)，著力提高食品藥品稽查人員監(jiān)管水平。

  狠抓隊(duì)伍綜合素質(zhì)。舉辦“食藥監(jiān)半月談”，由機(jī)關(guān)各專(zhuān)業(yè)科室人員帶頭學(xué)習(xí)輪流上課，集體討論，各取所長(zhǎng)，提高食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。要求全體食品藥品監(jiān)管和稽查人員當(dāng)好維護(hù)食品藥品市場(chǎng)秩序和質(zhì)量的“裁判員”、引導(dǎo)全社會(huì)共同關(guān)注食品藥品安全問(wèn)題的“宣傳員”和創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“服務(wù)員”。

  狠抓隊(duì)伍行政效率。通過(guò)采取專(zhuān)業(yè)分工組長(zhǎng)制（食品組、醫(yī)療器械組、?；M）、全員參與制、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人督辦制，全面推進(jìn)“四品一械”市場(chǎng)抽檢工作，同時(shí)，深化案件主辦人制度，充分利用案件合議平臺(tái)，以案說(shuō)法，加強(qiáng)執(zhí)法人員對(duì)不同案件情況的把握及法律法規(guī)的運(yùn)用能力，不斷提升案件處理的行政效率和社會(huì)效應(yīng)。

  狠抓隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管變化特點(diǎn)和一線執(zhí)法過(guò)程中存在的不足，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì)，歸納整理，不斷規(guī)范辦案行為和完善工作程序。食品藥品監(jiān)督小組不定期向監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行執(zhí)法問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法人員在辦案過(guò)程中的言行舉止、辦案程序等情況，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行廉政談話，使稽查隊(duì)伍始終處在動(dòng)態(tài)管理之中。趙玉貴 翁婕