馬龍嚴管干部作風(fēng)提高行政效能

近年來，馬龍區(qū)以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾為宗旨，以“作風(fēng)更實、服務(wù)更優(yōu)、效能更高、形象更佳”為目標(biāo)，找準載體，進一步創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，以專項監(jiān)督檢查、創(chuàng)新干部管理制度、深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)棿胧?，著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，促進了機關(guān)及工作人員勤政、廉政、優(yōu)政，政府行政效能建設(shè)取得新實效。

  該縣根據(jù)中央八項規(guī)定和省、市、縣委實施辦法精神要求，緊貼開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“作風(fēng)改進年”活動，堅持長期抓、經(jīng)常抓，久久為功，堅持真督實查、責(zé)任追究，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢，彰顯制度的剛性落實，持之以恒落實中央八項規(guī)定、整治“四風(fēng)”，深入、持續(xù)推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力地推進了行政機關(guān)效能建設(shè)。干部群眾普遍反映，在作風(fēng)建設(shè)整個大環(huán)境的影響下，通過作風(fēng)建設(shè)深入持續(xù)開展，縣鄉(xiāng)干部“走讀”現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，公車管理效果顯著，大多數(shù)單位不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象明顯減少，綜合部門、窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率明顯提升，得到了社會各界的廣泛認同，在2013年度社會評價部門工作中，78個縣直單位有76個單位的滿意度在90%以上，2個單位的滿意度在85%—90%之間，滿意度均明顯高于往年。今年以來，發(fā)出督查通報4期，共對30名責(zé)任人員進行了問責(zé)處理，對14個單位進行了通報并責(zé)令整改。

  該縣先后制定了以勤政“六嚴禁”、廉政“六不準”為內(nèi)容的科級干部“雙六”管理規(guī)定，以“作風(fēng)監(jiān)督卡”、“創(chuàng)業(yè)激勵卡”為內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“雙卡”管理制度，以“雙通過、雙公開、雙監(jiān)督、雙評議”為內(nèi)容的村干部“四雙”目標(biāo)承諾制，推進全縣各級干部逐步培養(yǎng)了積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)，工作責(zé)任心進一步增強，庸、懶、散、拖等不良行為習(xí)慣得到了有效遏制和改變，提高了全縣各級干部的為民服務(wù)水平。同時，縣紀委監(jiān)察局還認真落實社會評價制度，結(jié)合效能政府建設(shè)，對評價的內(nèi)容、程序以及評價代表進行了科學(xué)設(shè)置和優(yōu)化，對全縣的縣級單位開展了社會評價，促進了各級干部和各部門行政效能提升。

  該縣緊緊圍繞中央和省、市、縣黨委、政府的戰(zhàn)略部署，積極組織和協(xié)同相關(guān)職能部門加強擴大內(nèi)需項目、國債投資項目、涉農(nóng)惠農(nóng)資金、土地市場秩序、礦產(chǎn)資源開發(fā)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、城市重點項目建設(shè)、人居環(huán)境提升工程、“四城聯(lián)創(chuàng)”等重點領(lǐng)域和重點工作，采取倒排工期、目標(biāo)倒逼、跟進交辦、效能問責(zé)等措施，開展專項監(jiān)督檢查，確保了各項政策法規(guī)和工作任務(wù)得到較好貫徹落實。切實加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處和糾正有令不行、有禁不止以及不作為、慢作為、亂作為等突出問題，近兩年共開展法律法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查72余項（次），專項執(zhí)法監(jiān)察13項（次），監(jiān)督檢查單位47個（次），在執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)和糾正或建議整改問題84個（次），保證了政令的暢通。趙玉貴 朱開富