新年伊始,面對國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩的嚴峻形勢,富源充分認識投資拉動對全縣經(jīng)濟增長的引擎作用,立足一個“早”字,做到任務早分解,措施早落實,投資服務早安排,從頭從緊,切實抓好投資工作,確保全年投資任務的完成?! ?/p>
任務早分解。為確保2016年全縣固定資產(chǎn)投資任務圓滿完成,富源將全年固定資產(chǎn)投資192億元目標任務分解落實到10個行業(yè)主管部門及12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),其中鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)投資任務74億元,10個行業(yè)主管部門投資任務118億元。在全年總體目標分解的前提下,又將各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和行業(yè)主管部門的投資任務進一步細化到季到月,實行目標倒逼機制。同時,要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和行業(yè)主管部門時時對照細化目標,定期或不定期地研究分析各自到季到月目標進展情況,查找分析原因,確保各自投資任務按序時進度完成?! ?/p>
措施早落實。一是抓投資項目潛力挖掘。發(fā)展的底氣和后勁足不足,關鍵看項目儲備和投資項目潛力挖掘。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各主管部門結合“十三五”規(guī)劃和各類專項規(guī)劃編制,認真分析新常態(tài)下上級政策和投資導向,結合本地實際,積極抓好一批帶動能力強,影響大的項目盡快立項審批,盡快施工。同時,要抓好項目包裝策劃工作,強化動態(tài)管理,加強與上級部門的溝通對接,主動做好項目立項審批等前期工作,切實提高項目申報成功率。 二是繼續(xù)實行重點項目掛鉤責任制、現(xiàn)場辦公制、投資預警分析制、督查制、通報制、約談制、考核獎懲等制度,強力推進各項投資項目?! ?/p>
服務早安排。一是加強協(xié)調溝通,簡化辦事程序和手續(xù),不斷提高效率。縣發(fā)改、縣工信等部門要認真履行職責,主動服務,切實為投資責任部門和業(yè)主提供業(yè)務咨詢指導服務,梳理近期和遠期項目情況,一次性告知投資項目審批備案所需材料,做到即時即辦,極大地減少項目前期手續(xù)辦理時間和環(huán)節(jié)。二是縣統(tǒng)計部門要及時指導項目責任單位和項目業(yè)主按照投資項目入庫六個要件要求,“先入庫,后出數(shù)”,依法依規(guī)反映全縣投資項目完成情況,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)?! ?/p>
今年富源固定資產(chǎn)投資由于“各級政府重視,上下全力配合,安排部署落實早”,必然會促進富源更多投資項目立項、審批和施工,促進富源經(jīng)濟進一步趨穩(wěn)向好。(陳猛 張發(fā)敏)