師宗縣抓改善教育辦學(xué)條件項目建設(shè)的主要做法

2016年，省、市發(fā)改部門目前共批復(fù)下達師宗縣全面改薄項目676個，總面積為374358平方米，批復(fù)資金46365.73萬元，現(xiàn)已累計開工項目648個，計劃開工項目28個，共拆除D級危房618棟173099平方米，全縣教育辦學(xué)條件得到切實改善。為確保全面改薄項目優(yōu)質(zhì)、高效交付使用，師宗縣做到：一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。成立以縣長任組長，分管副縣長為副組長，縣教育、發(fā)改、財政等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全面改薄學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責全縣改薄工作的組織協(xié)調(diào)和綜合指導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）學(xué)校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到責任層層落實，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、校三級聯(lián)動的責任體系，確保工作落實到位。二是科學(xué)規(guī)劃，明確目標。嚴格組織項目實施，按總體工作目標和任務(wù)量，全縣173所學(xué)校本著輕重緩急的原則，列出時間表和路線圖，制定全面改薄工作任務(wù)和資金需求表，實行一校一方案，一校一規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)，同時完善各項制度，統(tǒng)籌推進各項工作，提高資金投資效益，確保項目落到實處。三是加強監(jiān)管，確保質(zhì)量。把教育專項工程工作納入年度重點工作考核行列，簽訂目標責任書，定期對工作進展情況進行督查，并通報督查情況，督促任務(wù)落實，對工作不力，進展緩慢的項目責令限期整改。加強工程質(zhì)量管理，所有工程嚴格遵循正當程序組織實施和管理，實施全過程監(jiān)督檢查，保證學(xué)校基建項目規(guī)范施工，確保質(zhì)量。同時，加強資金管理，按規(guī)定設(shè)置了校安工程資金專戶，嚴格執(zhí)行經(jīng)費審計監(jiān)督制度做到了專款專用，并加強工程進度與檔案管理。按工程時間要求，認真做好工程進度報表，穩(wěn)步推進工程建設(shè)。