馬龍區(qū)緊盯國家投資導向和產(chǎn)業(yè)政策包裝、儲備項目,科學調(diào)度項目頻次,落實項目包保、聯(lián)席會議、負面清單、并聯(lián)審批、督查通報等制度,推進重點項目建設,形成“以月保季、以季保年”格局。
該縣研究分析國家、省、市的投資方向和投資重點,按產(chǎn)業(yè)項目占項目總數(shù)的50%、工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%要求,謀劃儲備項目;把更多的精力用在項目前期工作上,用好用活市、縣財政安排的項目前期經(jīng)費,抓實做細項目前期工作,明確新建項目規(guī)模、投資額、資金來源、選址、用地面積及開竣工時限等重要內(nèi)容,提高項目爭取成功率。緊盯國家項目投資導向,加強與省、市有關部門的匯報溝通,聞風而動追項目,不遺余力跑項目,全力以赴爭項目。縣發(fā)改部門今年已謀劃包裝重點項目48個,涉及農(nóng)業(yè)莊園、美麗家園、工業(yè)轉型升級、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)田水利、民生改善、縣城建設等方面。發(fā)改、統(tǒng)計部門建立項目入庫信息共享,確保每個項目及時入庫;建立項目預警機制,適時向項目進度、投資額未達到相關要求和標準的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)發(fā)放預警通知書;鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)成立投資公司,對轄區(qū)內(nèi)投資額小、工程量小的項目進行集中打包申報,加快項目審批速度。今年,已有4個項目納入省“四個一百”重點項目,60個項目納入市“六個一百”重點項目。一季度,省“四個一百”項目完成投資0.97億元,市“六個一百”項目完成投資5.49億元,44個縣級重點項目完成投資5.88億元。
該縣推行“一站式”項目服務,督促承擔項目立項、審批職能的部門轉變作風,為項目建設開綠燈,為各類投資者提供高效優(yōu)質服務。結合行業(yè)特點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門實際,把項目建設投資任務分解到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游等行業(yè)主管部門及馬龍現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會,同時分解到10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)。落實推進責任,實行縣級領導、縣直部門包保項目制度,按照“一個項目、一個工作組、一套措施、一抓到底”,推行“項目問題清單”、“固定資產(chǎn)投資預警通知書”、“倒逼工作計劃”落實包保領導、部門和項目業(yè)主的推進責任,確保項目建設有序推進。優(yōu)化項目建設管理機制,把目標任務由年分解到季、由季細化到月,按照開工計劃、竣工計劃倒排工期,確保項目開工。對投資額5000萬元以上項目實行“雙向公開承諾制”,通過媒體向社會公開承諾,接受監(jiān)督。開展“五訪五幫”活動,加大項目調(diào)度、督查,督促掛鉤領導和部門定期到項目施工單位了解項目推進情況,及時解決項目推進中遇到的困難和問題;幫助項目施工單位爭取商業(yè)銀行信貸支持,緩解項目資金壓力。