順利換屆后,“兩委”班子及時結(jié)合社區(qū)特點,以加強社區(qū)服務(wù)型黨組織建為 抓手,研究制定社區(qū)發(fā)展思路,抓實三項工作,大力招商引資,加快推進東方購物廣場和七彩麒麟飲食文化城等優(yōu)質(zhì)項目,盤活土地資源,大型城市商業(yè)圈建成后將 集商務(wù)、消費、娛樂等服務(wù)于一體,能夠解決2000人左右的就業(yè)問題。同時,在社區(qū)的4個居民小組建立4個小區(qū),通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一地基、拆舊建新的方式,實現(xiàn)了一戶一宅,平均每戶居民都擁有一棟建筑面積720平方米的樓房,樓房全部臨 街,實行居住、出租、經(jīng)商一體化運作。另外,保渡社區(qū)屬于城鄉(xiāng)接合部,土地資源比較豐富的同時又毗鄰市中心,社區(qū)充分利用這一優(yōu)勢,建成了涵蓋燈具、農(nóng) 貿(mào)、家具等類別的市場,社區(qū)采取政策推動、項目促進、市場帶動、發(fā)展聯(lián)動等方 式,不斷增加市場活力,市場商戶增多,人氣更旺,實現(xiàn)了社區(qū)經(jīng)濟由農(nóng)業(yè)向商業(yè)、由單一結(jié)構(gòu)向多元結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,改進了經(jīng)濟增長方式,集體經(jīng)濟不斷壯大,通 過分紅,居民人均收入逐年增加,生活水平大幅提高,形成了良性循環(huán)的發(fā)展模式。
“當家人”為了給群眾辦實事,讓“保渡人”安居樂業(yè),把社區(qū)居民視作家人一般關(guān)愛照顧,為了解居民訴求,社區(qū)在街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心的統(tǒng)一領(lǐng)導下, 設(shè)立網(wǎng)點,配備網(wǎng)格信息員入戶走訪,實現(xiàn)了小事不出網(wǎng)店,大事不出社區(qū)的目 標。為了維護社區(qū)治安,成立了一支由16人組成的治安巡邏隊,進行24小時巡查,居民的社會安全感大大提高,安裝監(jiān)控探頭300余個,免費為居民安裝門禁系統(tǒng)。為了滿足居民生活需要,社區(qū)先后投資新建了保渡小學、衛(wèi)生服務(wù)中心,解決了群眾最關(guān)心的教育和就醫(yī)問題。同時,由社區(qū)集體投入,免費提供物管服務(wù),在小區(qū)內(nèi)大量鋪路致綠,組建了專門的衛(wèi)生服務(wù)隊,讓居民享受到安全、干凈、舒適、溫 馨的生活環(huán)境,建立了愛心幫扶平臺,甚至連養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險也是由集體經(jīng)濟 支出,受到居民的擁護和支持。
良好的人居環(huán)境,促進了房屋出租、市場經(jīng)營、消費服務(wù)等行業(yè)的繁榮發(fā)展,提升了居民房屋的商業(yè)價值,保渡社區(qū)現(xiàn)人均年收入1.3萬,大多數(shù)家庭都購買了 轎車,隨著物質(zhì)生活富裕起來,保渡人也開始豐富他們的精神生活,他們有自己的退休文藝隊,閑時便到廣場帶動人們進行文體活動,跳跳廣場舞,打打太極拳,練 一練書畫……隨著“保渡人”認真選好“當家人”,“當家人”認真“辦實事”, 相信保渡的明天會共生永續(xù),樂享生活。