麒麟?yún)^(qū)扎實推進社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)工作

　　麒麟?yún)^(qū)于2015年4月被民政部確認為全國第三批社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)。為進一步挖掘社區(qū)管理內(nèi)涵，突破社區(qū)治理瓶頸，拓展社區(qū)服務領域，創(chuàng)新社區(qū)服務方式，提升社區(qū)服務能力，確保實驗區(qū)順利通過民政部專家組2017年上半年的中期評估和2018年的結項驗收，麒麟?yún)^(qū)圍繞一個目標、強化四項措施扎實推進社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)工作。

　　圍繞一個目標即：以滿足居民群眾社區(qū)服務需求為宗旨，不斷強化城鄉(xiāng)社區(qū)組織建設和服務管理功能，實施“社區(qū)建設標準化、社區(qū)治理多元化、社區(qū)自治本位化、社區(qū)信息網(wǎng)絡化、社區(qū)服務社會化”的“五化”工程，力爭從2016年到2018年三年時間，努力實現(xiàn)功能設施好、管理運行好、民主自治好、服務創(chuàng)新好、群眾反映好的社區(qū)治理目標。

　　強化四項措施即：

　　一是強化組織領導。為加強對這項工作的組織領導，成立了區(qū)主要領導任組長的工作領導小組，制定并下發(fā)了《實施意見》、《考核標準》和《任務分解表》；各責任單位制定開展好此項工作的具體措施，并安排專人負責；各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)區(qū)里的實施意見規(guī)定的“城市社區(qū)”、“城鎮(zhèn)社區(qū)”、“農(nóng)村社區(qū)”三種類型社區(qū)的考核標準，結合轄區(qū)各社區(qū)的實際情況，制定了實施方案，把社區(qū)治理和服務創(chuàng)新工作納入重要議事日程；同時成立由鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記任組長的領導小組，分管民政的副鎮(zhèn)長、副主任為第一副組長兼辦公室主任，具體負責抓好此項工作。

　　二是強化宣傳造勢。創(chuàng)新社區(qū)治理，群眾參與支持是關鍵。充分運用電視、報紙、標語、橫幅、宣傳櫥窗、宣傳資料等方式，大力宣傳創(chuàng)新社區(qū)治理的目的、意義和舉措，公開公示社區(qū)工作人員的姓名、職務、聯(lián)系方式，真正使這項工作家喻戶曉、人人皆知、深入人心。確保在2016年打造一批典范社區(qū)、優(yōu)秀社區(qū)，充分發(fā)揮典型引路、以點帶面的作用。力爭經(jīng)過3年的努力，形成一批多元包容、居民幸福的溫馨和諧社區(qū)，不斷擴大麒麟?yún)^(qū)社區(qū)治理和服務創(chuàng)新工作的品牌影響力。

　　三是強化激勵保障。區(qū)財政每年安排15萬元工作經(jīng)費給社區(qū)建設領導小組辦公室，用于社區(qū)治理和服務創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)、指導和教育培訓工作。對完成“五化工程”達標任務的社區(qū)按年度實行梯級獎勵。2016年完成達標任務的社區(qū)一次性獎勵12萬元，2017年完成達標任務的一次性獎勵11萬元，2017年以后完成達標任務的一次性獎勵10萬元。各鎮(zhèn)（街道）加大社區(qū)治理和服務創(chuàng)新工作的經(jīng)費投入，原則上每個村（社區(qū)）補助不少于5萬元。

　　四是強化督促考核。區(qū)紀委、“兩辦”督查室、領導小組辦公室建立健全常態(tài)化督查機制，切實加大對各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作開展情況的督促檢查力度，確保各項工作落到實處。同時，嚴格考核獎懲，將社區(qū)治理和服務創(chuàng)新工作開展情況納入年終科學發(fā)展觀考核，區(qū)社區(qū)建設領導小組辦公室負責社區(qū)治理和服務創(chuàng)新“五化”工程達標工作的認定和匯總，并以此作為考核和獎勵的依據(jù)。將措施有力，成效明顯的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和部門評為先進集體，將工作中表現(xiàn)突出的領導干部評為先進個人；對工作沒有起色、重視程度不夠、導致工作推進緩慢的，進行通報批評，并視情況追究相關責任。