沾益區(qū)積極創(chuàng)新工作方式大力推進工業(yè)園區(qū)項目

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。加快園區(qū)“五網(wǎng)”建設(shè)，完成園內(nèi)綠化、美化、亮化工程。目前，白水片區(qū)規(guī)劃2號路2—1、2—2段已完成基礎(chǔ)路基建設(shè)和雨污水管道鋪設(shè)安裝工程1300米，規(guī)劃2—3、2—4段正在開展破損路面開挖及征地工作。規(guī)劃2、3號路2—2、2—3、3—1段10KV輸電線路遷改工程主線電桿、電線已經(jīng)架設(shè)完畢。天然氣管道已安裝1700米。城西片區(qū)規(guī)劃3號路已完成水穩(wěn)層施工，規(guī)劃2號路完成污水管設(shè)計施工圖，正進行已征地段的路床開挖粗砂回填工作，2號路延長線正開展地勘外業(yè)工作。二是開展現(xiàn)場辦公。工業(yè)園區(qū)城西建設(shè)指揮部積極梳理各項目審批手續(xù)、辦理流程及審批單位，主動協(xié)調(diào)區(qū)住建局、消防大隊、地震局、綜合執(zhí)法局、工信局等有關(guān)部門，為項目業(yè)主提供現(xiàn)場集中辦公服務(wù)，有效解決入園項目審批手續(xù)辦理難、時間長的問題。三是引進微信管理。積極引進“互聯(lián)網(wǎng)+項目”工作方式，建立“重點項目微信群”，堅持“一個重點項目、一個微信群、一套人馬”的工作模式，每天將項目推進情況通過文字、照片和視頻等方式在微信群內(nèi)公布，便于掛包領(lǐng)導(dǎo)準確掌握項目情況，對項目推進中遇到的疑難問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。截至目前，工業(yè)園區(qū)共有簽約落地項目12個，在談項目24個，首批項目預(yù)計7月將建成投產(chǎn).