“轉(zhuǎn)”農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。該市積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。引入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念和組織方式,通過(guò)企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,把分散的農(nóng)戶有效地組織起來(lái),走生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展之路。
“強(qiáng)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè),狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),減少化肥農(nóng)藥不合理使用,開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),降低生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)三品一標(biāo)基地建設(shè)、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等制度,健全檢驗(yàn)檢測(cè)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平。
“補(bǔ)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化短板。針對(duì)該市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)能力不強(qiáng)、龍頭企業(yè)少的現(xiàn)狀,穩(wěn)步推進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,積極申報(bào)項(xiàng)目,吸引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶園區(qū),引導(dǎo)企業(yè)向精、深加工方面轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力。
“拓”銷售體系。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動(dòng),建設(shè)市級(jí)電商服務(wù)中心、農(nóng)村淘寶服務(wù)中心和50個(gè)農(nóng)村淘寶店,新增農(nóng)產(chǎn)品電商銷售公司8個(gè);支持龍頭企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)有產(chǎn)地特色的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志、馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品。
“優(yōu)”農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照“精特優(yōu)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,對(duì)全市種植區(qū)域進(jìn)行準(zhǔn)確合理劃分,深入調(diào)查農(nóng)產(chǎn)品供需情況和價(jià)格走勢(shì),綜合制定農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的可行性方案。宰青化