市煙草公司會(huì)澤分公司“六個(gè)堅(jiān)持”促煙葉收購(gòu)

      一是堅(jiān)持合同收購(gòu)，杜絕劣雜品種。按合同管理辦法執(zhí)行，各站、點(diǎn)嚴(yán)禁收購(gòu)陳煙、雜劣品種煙葉，嚴(yán)禁無(wú)合同、超合同收購(gòu)。二是堅(jiān)持“四個(gè)服從”和“五不原則”。抓好煙葉收購(gòu)等級(jí)純度，堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，各站、點(diǎn)做到進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例和產(chǎn)值服從質(zhì)量，收購(gòu)等級(jí)合格率；做到“青雜不剔不出戶、初驗(yàn)不合不預(yù)約、預(yù)約不到不出村、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)”。三是堅(jiān)持按部位收購(gòu)，嚴(yán)格收購(gòu)流程。精準(zhǔn)預(yù)約、輪流交售、集中運(yùn)輸，合理安排各部位交售輪次，控制日收購(gòu)量，做到均衡有序收購(gòu)。四是堅(jiān)持落實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)。按照不少于40人/萬(wàn)擔(dān)合理配置分級(jí)人員，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格按照預(yù)約→調(diào)度→分級(jí)→定級(jí)→過(guò)磅→入庫(kù)的流程執(zhí)行。五是堅(jiān)持實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢驗(yàn)員異地交叉，每車(chē)跟車(chē)隨機(jī)取樣現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，按下達(dá)的入庫(kù)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)照實(shí)物指導(dǎo)樣品公正、公平檢驗(yàn)入庫(kù)的原則進(jìn)行煙葉收購(gòu)。六是堅(jiān)持收購(gòu)調(diào)撥紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條要求、九條紀(jì)律”，嚴(yán)禁發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)把專(zhuān)業(yè)化分級(jí)質(zhì)量，制定服務(wù)外包考核制度，嚴(yán)格按考核結(jié)果支付外包服務(wù)費(fèi)。