陸良縣“紅色物業(yè)”讓老舊小區(qū)有溫度

自2019年以來，陸良縣積極用好、用活老舊小區(qū)改造這一惠民政策，先后對(duì)全縣68個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行了提升改造。為著力破解小區(qū)治理的重難點(diǎn)問題，提升小區(qū)居民的居住滿意度，陸良縣將“紅色物業(yè)”作為縣委書記2021年城市黨建“領(lǐng)航項(xiàng)目”，充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢(shì)，著力打造物業(yè)有紅色、服務(wù)有溫度的小區(qū)治理模式，形成共建、共管、共治、共享的和諧局面。

進(jìn)入冬天，在銀河小區(qū)居住的79歲的獨(dú)居老人家里卻感到特別溫暖，因?yàn)檎砑覄?wù)、打掃衛(wèi)生都有小區(qū)樓棟長(zhǎng)高春琴和志愿者的定期幫忙，每次都和他拉拉家常，讓他感到非常溫暖。鄒鴻根說：“他們經(jīng)常會(huì)來家里看看、問問，幫忙收拾一下屋子，搬一下重的東西，特別關(guān)照我。”

幫助老人驅(qū)散孤獨(dú)的是銀河小區(qū)“紅色管家”的成員，在該小區(qū)，“紅色管家”是小區(qū)黨支部各黨小組服務(wù)群眾的統(tǒng)稱，小區(qū)每棟樓均配備了“紅色管家”和由小區(qū)管委會(huì)成員擔(dān)任的樓棟長(zhǎng)，紅色管家和小區(qū)管委會(huì)“交叉任職、雙向進(jìn)入”履行服務(wù)管理工作，組成小區(qū)服務(wù)治理的中堅(jiān)力量。5棟樓棟長(zhǎng)高春琴介紹：“我們各自負(fù)責(zé)責(zé)任樓日常衛(wèi)生、公共設(shè)施、設(shè)備安全檢查，及時(shí)清理占道垃圾，并對(duì)需要幫助的住戶提供一些志愿服務(wù)”。

自銀河小區(qū)改造以來，為了最大限度地降低小區(qū)管理成本，在社區(qū)黨組織的指導(dǎo)下，小區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨員、退休職工等住戶作用，成立了小區(qū)管委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、志愿服務(wù)隊(duì)，建立起“社區(qū)+小區(qū)黨支部+小區(qū)管委會(huì)+業(yè)主委員會(huì)+志愿服務(wù)隊(duì)”五級(jí)聯(lián)動(dòng)自治管理模式，形成共建、共管、共治、共享的和諧局面。

如今的銀河小區(qū)徹底改變了以往臟亂差現(xiàn)象，環(huán)境清爽干凈、車輛停放整齊，做到了黨建有活動(dòng)、服務(wù)有溫度、群眾有好評(píng)。銀河小區(qū)住戶張文助滿心歡喜地說：“太得人心了，小區(qū)處處改造的很好，綠化、衛(wèi)生、走道、停車處處管理的非常好，真是有了翻天覆地的變化，老老小小沒有一個(gè)不喜歡的。”

物業(yè)管理工作作為小區(qū)治理的重要載體，在推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面發(fā)揮著重要的作用，為此陸良縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)創(chuàng)新基層治理，把“紅色物業(yè)”提升小區(qū)治理水平作為縣委書記2021年“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目，縣委書記擔(dān)任該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，親自領(lǐng)辦安排部署，協(xié)調(diào)解決問題，組織部門主辦、縣城區(qū)2個(gè)街道及住建部門具體承辦，各司其職，齊抓共管。通過開展“紅色物業(yè)”，發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委指導(dǎo)作用，加大小區(qū)黨組織組建覆蓋力度，強(qiáng)化黨對(duì)物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)企業(yè)運(yùn)行、提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升小區(qū)住戶的幸福感、滿意度。

在“紅色物業(yè)”工作推進(jìn)中，陸良縣以街道社區(qū)黨組織、物業(yè)行業(yè)黨組織、小區(qū)黨組織三重管理為抓手，因地制宜“一區(qū)一策”，采取多種形式加強(qiáng)黨的組織和工作覆蓋，通過單獨(dú)建、聯(lián)合建、區(qū)域建、掛靠建等方式建立黨組織，把黨的組織有效嵌入業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)，推行物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，并加大在物業(yè)企業(yè)中發(fā)展黨員的力度，實(shí)行“雙帶雙培”。與此同時(shí)，陸良縣引導(dǎo)居民通過自管委員會(huì)或業(yè)主委員會(huì)商議選擇合適的物業(yè)服務(wù)方式，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)小區(qū)住戶參與治理的熱情和活力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理。

對(duì)于自管失靈、管理無(wú)序的小區(qū)由社區(qū)進(jìn)行托底管理，社區(qū)創(chuàng)辦社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司和家政服務(wù)中心，提升優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量水平的同時(shí)，走出了一條壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的新路子。把“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”黨組織和黨員下沉到社區(qū)、小區(qū)開展各類活動(dòng)，全面提高社區(qū)物業(yè)服務(wù)和社區(qū)治理水平，解決城市小區(qū)“最后一百米”的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)改善城市社區(qū)居住環(huán)境，提高居民群眾生活品質(zhì)。

截至目前，全縣成立物業(yè)公司黨支部2個(gè)，小區(qū)黨支部20個(gè)，小區(qū)黨組織覆蓋率75%，工作覆蓋率100%，已有17個(gè)小區(qū)開展了“紅色物業(yè)”，打造縣級(jí)“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)11個(gè)，約1260戶、3950人享受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

記者：?？⊙?nbsp; 史延波  通訊員：李星易

審核：桂云濤

編輯：楊程月