羅平：鄉(xiāng)村CEO為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”

“鄉(xiāng)村CEO這個(gè)新概念，一下子引起了我的共鳴，把現(xiàn)代化的企業(yè)管理、市場運(yùn)作新思路用到鄉(xiāng)村振興上，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。”看到應(yīng)聘的消息，時(shí)任中國知網(wǎng)云南分公司銷售經(jīng)理的朱興函毅然投下簡歷，通過層層選拔，成功應(yīng)聘為羅平縣板橋鎮(zhèn)小龍?zhí)洞錍EO。

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羅平縣在推進(jìn)云上花海鄉(xiāng)村振興示范園建設(shè)中，創(chuàng)新思路，先行先試，面向全國招聘3名經(jīng)驗(yàn)足知識(shí)廣、懂鄉(xiāng)村愛農(nóng)業(yè)、善管理能經(jīng)營、思路清朝氣足的鄉(xiāng)村CEO（鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人），負(fù)責(zé)示范園核心區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資產(chǎn)管理、市場經(jīng)營等工作，探索出一條創(chuàng)新人才振興新路徑，為持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和智力支持。最后通過聚賢網(wǎng)、全曲靖直聘網(wǎng)等多個(gè)平臺(tái)，在全國范圍以擅長經(jīng)營管理、包裝策劃，熟悉投融資、農(nóng)文旅為硬指標(biāo)海選人才。經(jīng)嚴(yán)格的筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)層層篩選，3名平均年齡28歲、大學(xué)本科學(xué)歷的鄉(xiāng)村CEO脫穎而出。

 

為全力推進(jìn)云上花海鄉(xiāng)村振興示范園建設(shè)，羅平縣首創(chuàng)“黨建+鄉(xiāng)村CEO”培養(yǎng)模式，登記注冊鄉(xiāng)村振興示范園的經(jīng)營公司，組建“村組兩級(jí)黨組織書記+鄉(xiāng)村CEO”高層管理團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。運(yùn)行前置，將鄉(xiāng)村CEO前置到政府主導(dǎo)的鄉(xiāng)村建設(shè)階段，讓其熟悉示范園建設(shè)的總體規(guī)劃、資金籌集、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營方式、利益聯(lián)結(jié)等情況，為后期資產(chǎn)管理、業(yè)態(tài)開發(fā)、市場營銷、經(jīng)營管理、成效展示等夯實(shí)基礎(chǔ)。與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)李小云教授團(tuán)隊(duì)深度合作，由李小云教授團(tuán)隊(duì)對3名CEO精準(zhǔn)培訓(xùn)，提升因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的能力，貫通產(chǎn)加銷，融合農(nóng)文旅，推動(dòng)鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)不斷豐富，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。

 

為發(fā)揮好鄉(xiāng)村CEO傳幫帶作用，羅平縣以大學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員、退伍軍人、種植養(yǎng)殖大戶等為重點(diǎn)，激活本土工匠能人和實(shí)干人才，引導(dǎo)外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才在村、實(shí)干興村、利益留村。“作為一名鄉(xiāng)村CEO，我將盡力做好‘引才、用才、留才’，帶出更多鄉(xiāng)村經(jīng)營人才，讓村民真正成為鄉(xiāng)村振興的參與者和受益者。”云上村CEO李鵬林說道，目前，我們3個(gè)村已有26戶自主創(chuàng)業(yè)，通過以工代賑的方式吸收304名本地村民參與了示范園建設(shè)，發(fā)展了5名本村年輕人加入我們的管理團(tuán)隊(duì)，另外還有19名外出務(wù)工人員有意向返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

 

鄉(xiāng)村CEO的入駐，為云上花海鄉(xiāng)村振興示范園業(yè)態(tài)運(yùn)營和管理，再造鄉(xiāng)村價(jià)值，挖掘鄉(xiāng)村資源潛力，轉(zhuǎn)化鄉(xiāng)村發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、人才、收入三個(gè)維度的空間拓展夯實(shí)了基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)村CEO的示范帶動(dòng)下，示范園內(nèi)經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷豐富、產(chǎn)業(yè)空間得到充分挖掘、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)渠道持續(xù)拓寬，真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村建設(shè)為農(nóng)民而建、鄉(xiāng)村振興為農(nóng)民而興。“在我們主導(dǎo)和鄉(xiāng)村CEO策劃下，結(jié)合鄉(xiāng)土文化，我們開發(fā)了古養(yǎng)小筑、鄉(xiāng)村精品公寓、嵌入式民宿等39個(gè)資源盤活型經(jīng)營業(yè)態(tài)。以業(yè)績論英雄、按收入提績效，讓CEO拿高薪有奔頭，靜得下心留得住人。”板橋鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人說道。（記者 盧永 肖云飛）